据MiningNews.net网站报道，参加智利圣地亚哥举办的2024年世界铜业大会的最大产铜商代表称，全球铜市场很快将面临供应缺口，但预期也存在不确定性。

 大会主办方英国商品研究所（CRU）预测，2026年-2030年，全球将新增900-1000万吨铜需求。

 本次大会主题研讨会主持人、CRU贱金属和电池金属研究部主管西蒙·莫里斯（Simon Morris）称，“我们发现正在年新增80万吨铜需求。这种金属的前景感觉非常好。铜产业迎来了新春”。

 但话锋一转，他的这种乐观情绪减少了一半。

 “由于风电装机和电动汽车普及率问题，能源转型的速度和规模仍存在很大的不确定性。节约和替代的速度和程度也存在问题，这将带来许多不确定性。我们看到，在基准情形下有600万吨的变化范围，说明不确定性很大”，莫里斯称。

 “我们需要转变思路，加快新产能进入市场。否则，最终将为此付出代价。与政府和社区的关系正成为我们必须妥善解决的最关键问题。新冠疫情使得业界与政府合作解决了一些重大问题”，必和必拓美洲公司总裁布兰登·克雷格（Brandon Craig）称。

 莫里斯表示，CRU的数据表明，到2032年，建设新矿山需要投资1500亿美元，但风险和挑战使得矿企无法完成如此大规模的投资。

 “在新的供应链中，35%的未定项目位于局势复杂且缺少长期稳定监管环境的国家或地区。生产商需要在投资与需要10年才能给予股东现金回报之间进行权衡”。

 不确定性对于满足需求增长的主要供应商来说极为不利。矿山投产时间漫长也是重要不利因素。

 “项目投产的速度是目前我们面临的最大挑战”，克雷格说。

 克雷格呼吁政府和社区多做工作，助推项目加快审批进程，帮助铜矿商满足市场需求，并称企业愿意同这些利益相关方合作确保项目对每个人都有利。

 “现代企业认为社会价值与过去迥然不同。他们需要考虑如何在开发项目的同时支持地方社区发展，从长远看，这将成为他们向市场供应新材料的优势”，他说。

 泰克资源公司（Teck Resources）首席执行官乔纳森·普莱斯（Jonathan Price）也认识到目前所面临的重大挑战，以及高度重视可持续发展的极端重要性。

 “形成新供应的速度必须比以前更快。我们发现，行业面临的关键挑战是运营和可持续不再是工作的两个环节：他们关系到各个方面”，他说。

 泰克公司已经剥离了炼焦煤业务，目前重点是能源转型金属生产，当然也面临新的竞争。

 “我们越来越发现需要同其他国家企业竞争，也就是同主权基金竞争，他们没有社会公众持股人，不需要获得资本回报，因为他们获取资源的战略目的不同。我们看到，（资产）的估值趋势明显高于像我们这样的公司能够支持的水平”，普莱斯说。

 这些挑战将开创主要矿业公司之间合作的新时代，不仅仅是分担开发项目的财务风险。

 安托法加斯塔公司（Antofagasta）首席执行官、国际采矿和金属委员会（ICMM）主席伊凡·阿里亚加达（Ivan Arriagada）认为，最近的地缘政治形势对矿业不利，可能会带来巨大冲击。

 “当我们决定投资和开发时，通常会考虑项目是否符合市场周期。目前，地缘政治的影响在扩大。我们崇尚开放贸易，但是碎片化和保护主义已令人忧心”，他说。

 力拓铜事业部主任宝德·巴塔尔（Bold Baatar）补充说，“我们不能选边站，我们只是生产国与消费国之间的桥梁”。

 合作

 克雷格发现，与竞争对手建立合资企业以及合作已经成为常态，特别是在开发新技术方面。

 “我们自己投资并不是最有效的方式”。

 “当行业开始考虑自动驾驶车辆时，我们都开始尝试开发专有技术以获得竞争优势。随着时间推移，人们发现技术会迅速融合，合作能带来好处，发展空间更大”。

 他说，“自主正在寻求融合到一个单一的平台。我们发现，自己的优势是具备发现资源并将其推向市场的能力，而不是仅仅提高几个百分点的生产率方面”，他说。

 合作是安托法加斯塔公司森蒂尼拉（Centinela）铜矿扩产的关键一招，公司计划将其水设施转卖给第三方机构。

 “我们研究水以及如何共享基础设施以提高投资效益。我们发现有投资者有意购买这些水设施。在森蒂尼拉，让其他人购买供水系统可以回收约10亿美元的资金”，阿里亚加塔称。

 （文章来源：https://geoglobal.mnr.gov.cn/zx/kydt/zhyw/202404/t20240418_8843229.htm，全球地质矿产信息系统）